La mobilisation

Qu’est-ce que la mobilisation?

Le mot « mobilisation » fait référence au passage à l’action pour changer une situation, effectué collectivement (action collective) par un regroupement d’acteurs (acteur collectif). Changer une situation, c’est répondre à des besoins, résoudre des difficultés, améliorer les conditions de vie, modifier des fonctionnements, etc. La mobilisation peut s’illustrer sommairement ainsi.

Illustration du concept de mobilisation

L’étymologie du terme mobilisation provient du mot mobile, que l’on peut comprendre de deux façons : 1) Qui bouge, qui est dynamique (non linéaire, non mécanique, organique); 2) Une raison de bouger, un motif. La mobilisation fait ainsi référence à la notion de mouvement dans la perspective d’un agir-ensemble intentionnel. Dans cette perspective, susciter la mobilisation revient à chercher à mettre en mouvement dynamique des acteurs dans la visée d’un changement.

Du point de vue de l’acteur (individu ou organisation), ce mouvement dynamique pourrait être compris comme une succession de cercles concentriques où le cœur est constitué de l’engagement. Ainsi, si on évoque souvent la mobilisation comme le passage du JE au NOUS, on pourrait aussi évoquer le processus vécu par les acteurs comme celui de la PARTICIPATION à l’ENGAGEMENT. L’engagement peut être sommairement compris comme un sentiment d’appartenance à l’identité commune, une mise en action au service du projet commun et de l’intérêt partagé et comme la prise de responsabilité face aux résultats de cette mise en action collective.

Comment se construit la mobilisation?

La mobilisation pourrait se comprendre comme la constitution progressive d’un NOUS AGISSANT. Deux processus qui se nourrissent mutuellement fondent la mobilisation : 1) la création d’une identité partagée (le NOUS); 2) l’élaboration de la vision et des actions à mettre en œuvre pour parvenir aux changements espérés (le projet commun). Le NOUS se crée et se perpétue donc par un processus de construction identitaire (les identités individuelles ou organisationnelles se joignant dans une identité commune, négociée et partagée) à travers l’ajustement des cadres des acteurs (valeurs, principes, façons de percevoir la réalité, etc.). De plusieurs identités plus ou moins convergentes au départ se crée ainsi une toute nouvelle identité collective qui est partagée par les acteurs.

L’acteur collectif peut être composé d’individus, mais il peut également être composé d’organisations qui sont parfois elles-mêmes déjà des acteurs collectifs (surtout des organismes communautaires puisque les institutions et les entreprises privées ne peuvent, par leur nature, constituer des acteurs collectifs).  Cela augmente sensiblement le niveau de complexité du processus puisque non seulement les valeurs, principes, opinions, analyses, intérêts, etc. des individus devront être pris en considération, mais aussi ceux des organisations.

Quant au projet commun, il se construit simultanément à travers trois processus de cadrage. Le cadrage diagnostique concerne le développement d’une compréhension commune à l’égard de la situation, le cadrage pronostique permet de développer une vision commune du changement (direction) alors que le cadrage motivationnel amène à se doter d’une intention commune (raison d’agir ensemble).

Les processus de cadrage dans l'élaboration du projet commun

Pourquoi l’engagement?

L’expression « mobilisation des communautés locales » renvoie à un processus global par lequel les forces vives d’une communauté locale se regroupent pour agir ensemble à la réalisation d’une vision élaborée de concert. La mobilisation des communautés locales correspond, en fait, aux actions qui suscitent l'engagement et qui regroupent des individus et des organismes locaux concernés par une situation qu’ils souhaitent transformer.

Or, que ce soit au niveau des comportements individuels, des programmes institutionnels ou des structures sociétales, les changements à l’intérieur d’une communauté locale sont généralement complexes, s'échelonnant sur plusieurs étapes successives et impliquant la participation d’une diversité d’acteurs locaux. Les changements prendront invariablement beaucoup de temps et c'est pour cette raison que la notion d'engagement, et non seulement de participation, fait partie intégrante de la façon dont la mobilisation des communautés locales est ici conçue.

De façon générale, le soutien à la mobilisation des communautés locales correspond à une action délibérée et méthodique visant à fortifier et à accompagner les communautés afin de changer les systèmes dans lesquels évoluent les individus et les organismes.

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